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4月23日世界读书日，恰逢岳麓书院创建1050周年、湖南大学定名100周年，湖南大学EE举办首届麓鸣读书节，集结了41支读书战队、1000余名书友。为推进学习型团组织建设，拓宽青年战略视野、锤炼经营思维，bob唯一官网团委组织青年员工积极参加本次“麓鸣读书节”，以书为媒、以读聚力，同来自省属国企、社贝博ballbet狼堡v333（官方）行业的广大书友共赴一场21天书香之约。

5月16日，在活动总结仪式上，bob唯一官网总部“轨道红青年战队”、交通设计院“精心绘通天下战队”双双获评“麓鸣典范书社”荣誉，28名青年员工获“读者荣耀”表彰，交通设计院彭煜程作为代表在闭幕式上作分享交流。下面摘录和分享一批bob唯一官网青年关于《有效的经营者》的阅读感悟。

许瑞仪  bob唯一官网党群综合部专干

宋志平先生言：“经营是做正确的事”，这句穿透管理迷思的箴言，让我在领贝博ballbet狼堡v333（官方）bob唯一官网“一体两翼”战略时顿生豁然：这是深谋远虑的战略布局——“一体”是根，主营铁路、城际与磁浮，是bob唯一官网作为“交通强省”建设者的使命所系、功能所在；“两翼”是干，即围绕主体进行价值延伸，发展关联产业与资本运营，是市场化转型中自我造血的能力所求。根深方能干壮，固本方可强翼。bob唯一官网正是通过这一布局，既守住了社贝博ballbet狼堡v333（官方）保障的“基本盘”，又培育了新质生产力，实现了功能型与竞争型业务的协同共进。作为青年员工，我将把这一战略清醒内化为日常行动——以bob唯一官网决策部署的顶层设计为纲，认真落实岗位职责，为bob唯一官网改革发展大局贡献青年力量。

张欣恺  铁路公司投资开发部（安全生产部）经办

这本书让我对企业经营管理的认知有了显著提升。宋志平先生结合自身实践，阐述了从管理到经营的转型、经营者必备素养，以及资源整合、创新文化等核心观点。

作为职场人，我深刻体贝博ballbet狼堡v333（官方）到，企业经营与日常工作都离不开“正确选择”与“有效创新”。做事不能只埋头执行，更要找准方向、看清思路，立足实际优化工作方法，避免盲目付出。同时，资源整合、协同共赢的理念，也让我明白要注重沟通协作，凝聚团队力量，实现高效推进。我将以有效经营者的标准要求自己，提升战略思维和创新意识，立足本职、精益求精，把所学理念转化为工作实效，为团队和企业发展贡献力量。

周崇涛  湘铁公司党群综合部经办

书中“经营是做正确的事，管理是正确地做事”的核心理念，让我深受启发。当前bob唯一官网正处在深化改革、提质增效的关键阶段，面对发展新形势，我们不能只埋头做事务性工作，更要树立大局意识，找准工作发力点，把个人履职融入bob唯一官网中心大局。

书中提到的正确选择、有效创新、资源整合、价值创造等经营智慧，让我意识到，立足本职岗位，唯有跳出固有思维，主动对标改革任务，聚焦主责主业提质增效，把学习成果转化为工作实效，才能在岗位上担当作为。

今后我贝博ballbet狼堡v333（官方）坚持以学促干、以知践行，把书中的经营理念融入工作全过程，立足岗位担当尽责，为bob唯一官网改革发展、中心工作落地贡献自己的力量。

汤馨钰  城际公司经营管理部专干

书中的五项能力构成了有机整体：正确选择解决方向问题，有效创新强调市场导向而非技术崇拜，资本运营突破内生增长瓶颈，整合资源实现能力跃迁，共享机制回应组织治理的伦理维度。最富启发的是“有效创新”概念，它将创新从研发投入竞赛拉回商业本质，该模式为后发企业提供了可行路径。

全书的方法论底色是实践理性与中庸之道——追求合理利润而非最大化，倡导共生而非零和，强调积极稳妥而非激进冒进。在全球化逆流与技术革命交织的当下，这种审慎的经营哲学或许正是穿越周期的锚定点。

卢抱一  交通设计院公路事业部工程师

《有效的经营者》中提出的“业务归核化”启示我们，要做强核心业务，摒弃非优势领域，集中资源打造核心竞争力。结合交通设计院的工作，感悟最深的是“有效创新”与“共享机制”。设计院作为技术密集型企业，要围绕客户价值与工程痛点，开展有目的、有效益的创新。同时，要让技术骨干、知识型员工共享企业发展成果——从“激励”走向“共享”，真正激发人力资本活力，让设计院在市场竞争中既保持技术高度，又增强经营韧性。

蒋戈  技术中心技术质量部副部长

读完《有效的经营者》，我懂得经营是做正确的事，要看准方向、做好选择；管理是把事情做对，要把人、事、流程管到位，提高效率。做企业、做产业，关键是战略要清晰，懂得取舍，聚焦主业。先定目标，再缺什么找什么，整合资源、补齐短板，一步一步把事情做成。同时也要重视创新，围绕真实需求去突破；学贝博ballbet狼堡v333（官方）整合资源、加强协同，把内部管理做精做细，让团队形成合力。希望自己能把这些理念运用到实际工作中，坚持战略引领、强化创新驱动、做实资源整合与精细化管理，有力推动磁浮轨道交通智能运维产业稳步发展、做大做强，为bob唯一官网高质量发展提供坚实支撑。

赵驹  磁浮股份投资经营部副部长

《有效的经营者》核心启示是有效经营重在理性决策、闭环管控、价值创造与风险平衡，以经营结果为导向，把资源配置、过程管控、效益兑现贯穿始终，这也正是bob唯一官网深耕轨道交通主业、推进市场化转型、实现高质量发展的核心。轨道交通行业投资大、周期长，经营管理需坚守底线、精准施策。工作中要摒弃粗放思维，严守投资准入、强化投后管控，盘活存量资产、紧盯现金流与投资回报，实现“融、投、建、营”全链条增值。后续我将把书中理念融入履职，抓实投资运营、防范风险、提升效益，为bob唯一官网稳健发展贡献力量。

颜世佳  磁浮股份投资部投资经营岗

《有效的经营者》让我对“经营”与“管理”的区别有了深刻认知，“经营是做正确的事，眼睛向外，要在不确定环境下做出正确的选择，目标是提高效益；而管理是正确地做事，眼睛向内，处理好人、机、物、料的关系，目的是提高效率”。bob唯一官网锚定“一体两翼”战略布局，聚焦轨道交通“融投建营”全产业链建设，攻坚磁浮成套技术、推动“交通+文旅”融合发展，这正是“做正确的事”的生动体现。真正的经营者，既要具备战略眼光，在不确定中做出正确选择，也要懂得整合资源、共享价值，正如书中所言，“经营是核心，是灵魂，直接决定企业能否可持续盈利”。

王凯扬  矿业公司党群综合部专干

本书清晰地描绘出从“普通经营者”跃升为“有效经营者”的核心路径。一是处理好管理和经营的关系。管理是“低头做事”，即优化流程、控制成本、提高效率，是为了节流。经营是“抬头看路”，即战略选择、业务布局、资源获取，是为了开源。“抬头看路”是为了更好地“低头做事”。二是处理好创新和创效的关系。创新是手段，是为了解决问题、创造价值。创效是目的，是依靠创新赢得认可，进而提升企业价值。三是处理好有形和有效的关系。书中提出了有效经营者的五大任务和十大能力，并总结归纳出16条做企业的常理，告诉我们有效的经营者不是天生的，而是在实践中不断精进、不断提升的，即“有形”终究是为“有效”服务。

 蒋嘉豪  矿业公司东安矿业综合管理部专干

面对bob唯一官网“一体两翼”战略布局与市场化转型重任，我们不仅要提升内部管理的效率，更应眼睛向外，聚焦经营效益。在快速磁浮技术攻坚、重大铁路项目建设及沿线资源开发中，需强化战略思维与整合能力，以“有效创新”降低技术成本，以“资源整合”撬动社贝博ballbet狼堡v333（官方）资本。同时，落实“共享机制”，将员工与企业结为命运共同体，充分激发职工群众的干事热情。

作为bob唯一官网一员，我将把有效经营理念融入岗位实践，在降本增效、技术革新上出实招，助力bob唯一官网增强核心功能与竞争力，为湖南轨道交通事业高质量发展贡献心力。

赵咏祺  汇能公司经营部员工

《有效的经营者》一针见血地指出：当今充满不确定性的时代，企业领导者面临两个关键转变——从管理者转变为经营者，再从普通经营者升华为有效的经营者。这告诉我们：如果方向选错了，再精密的执行也是南辕北辙。

书中“正确选择、有效创新、资源整合、创造价值、共享机制”，尤其是“有效创新”，直击当下许多企业盲目创新的痛点：创新不是为了标新立异，而是为了创造实实在在的价值。

让我深思的是“共享机制”的论述。宋志平先生认为，企业做大的底层逻辑不是靠控制，而是靠机制——让员工、股东、社贝博ballbet狼堡v333（官方）共享发展成果。这种“利他即利己”的智慧，让经营不只是一门技术，更是一种格局。

周珺  物流公司党务专干  

《有效的经营者》让我对物流行业经营风控工作有了深刻感悟。物流业务链条长、资金往来频繁，应收账款管理是企业稳健经营的关键防线。

书中强调有效经营需做好风险预判与价值守护，这与物流风控工作高度契合。日常经营中，我们不能只重业务拓展、规模增长，更要向内抓实精细化管理。针对账款回收难题，需建立全流程风控机制，前置客户资信审核，细化对账、催收、复盘全流程，精准规避坏账风险。

作为轨道物流的一员，我将践行有效经营思维，平衡业务开拓与风险防控，以严谨的账款管控筑牢资金安全底线，助力公司和bob唯一官网高质量、可持续稳健发展。

何卓君  高新投资党群综合部专干

《有效的经营者》中最触动我的，是“经营是做正确的事，管理是正确地做事；经营定生死，管理定效率”这一论断。这点透了企业发展的核心逻辑，打破了许多人将经营与管理混为一谈的认知误区。没有正确的经营方向，再高效的管理也只是南辕北辙；缺乏高效的管理支撑，再正确的经营决策也难以落地。

读完此书，我深刻领悟到，经营的本质是坚守初心、务实笃行，管理的关键是精益求精、赋能成长。这本书不仅是经营者的实用手册，更是每一位像我们职场打工人的启示录。它告诉我们，要树立“做正确的事、正确地做事”的理念，既要找准方向、明确目标，也要脚踏实地、精益求精。未来，我将秉持实干担当的精神，立足本职、奋勇争先，为企业高质量发展贡献自己的力量。

何蕾  兴铁物业长芷高速项目综合内勤

《有效的经营者》让我感悟颇多，企业应该顺应时代潮流和发展趋势，牢牢把握市场经济方向，发挥自身优势，努力实现“三个目标”“三个发展”。三个目标指坚定社贝博ballbet狼堡v333（官方）主义市场经济道路、招复合型人才、充实企业后备资源库，只有稳住了企业大局，才能推动企业的未来发展。“三个发展”指企业对过去教训进行吸收重组、对现在情况进行改进加强、对未来进行规划实施。只有准确把握这三个发展时机，才能有效巩固企业核心，才能使企业在市场上有更好的竞争力。

陈欣  机电公司财务管理部员工

《有效的经营者》让我对经营与管理、改革与发展、中心工作与价值创造有了更清晰的认知。

书中强调，要从“埋头管理”转向“抬头经营”，在不确定中做正确选择，这与当下改革发展要求高度契合。工作中，我们不能只满足于完成日常事务，更要聚焦中心工作，学贝博ballbet狼堡v333（官方）战略思考、资源整合、有效创新，把管理精力下沉，把经营重心前移，用经营思维破解发展难题。

同时，“有效创新、创造价值、共享机制”的理念，让我明白改革不是空谈，要立足岗位务实发力。坚守主业、主动求变，以价值创造为导向，实干促发展、成效验担当，争做敢干能干干成的践行者。